揚汽集團順利通過2025年度管理體系外部監(jiān)督審核
2025-10-28
近日，北京中質(zhì)晟檢測認證有限公司審核組鮑士萍一行赴揚汽集團，開展2025年度質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康管理體系雙體系外部監(jiān)督審核工作。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各迎審部室和各單位主要負責(zé)人參加了本次外部監(jiān)督審核首、末次會議。
此次監(jiān)督審核采用抽樣方式，對相關(guān)部室、各相關(guān)單位進行了嚴謹細致的檢查。審核組通過面對面交流、查閱資料、抽查管理記錄以及實地檢查站點、廠區(qū)現(xiàn)場等形式，全面評估了雙體系的運行情況。經(jīng)過兩天深入審核，審核組認為，揚汽集團雙體系持續(xù)運行有效，相關(guān)文件具有適宜性、充分性，關(guān)鍵過程控制到位，管理體系整體規(guī)范有序。同時，審核組也指出了當前存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，并有針對性地提出了改進意見與建議。
集團對審核組專家的辛勤工作和專業(yè)指導(dǎo)表示衷心感謝，并一致認為，要以此次外部審核為契機，全面審視管理體系運行實際，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題高度重視、立行立改，確保在規(guī)定時間內(nèi)落實改進措施。各部門、單位要協(xié)同推進雙體系優(yōu)化工作，借助外部專家的專業(yè)視角與經(jīng)驗，持續(xù)完善標準化、系統(tǒng)化管理機制，進一步夯實服務(wù)質(zhì)量與 市場競爭力，為集團在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新關(guān)鍵階段實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。
多年來，揚汽集團始終將雙體系建設(shè)作為提升管理的內(nèi)生動力。自推行認證以來，通過組織全員培訓(xùn)、組建內(nèi)審員隊伍、制定符合集團實際的體系文件，并定期開展內(nèi)部審核與管理評審，已建立起制度化、流程化、規(guī)范化的運行模式。此次順利通過監(jiān)督審核，正是對這一長效工作機制及其成效的積極印證，也為后續(xù)持續(xù)改進、推動整體管理水平不斷邁上新臺階奠定了堅實基礎(chǔ)。面向未來，揚汽集團將持續(xù)以體系建設(shè)為抓手，不斷激發(fā)管理效能，為實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展注入源源不斷的動力。
此次監(jiān)督審核采用抽樣方式，對相關(guān)部室、各相關(guān)單位進行了嚴謹細致的檢查。審核組通過面對面交流、查閱資料、抽查管理記錄以及實地檢查站點、廠區(qū)現(xiàn)場等形式，全面評估了雙體系的運行情況。經(jīng)過兩天深入審核，審核組認為，揚汽集團雙體系持續(xù)運行有效，相關(guān)文件具有適宜性、充分性，關(guān)鍵過程控制到位，管理體系整體規(guī)范有序。同時，審核組也指出了當前存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，并有針對性地提出了改進意見與建議。
集團對審核組專家的辛勤工作和專業(yè)指導(dǎo)表示衷心感謝，并一致認為，要以此次外部審核為契機，全面審視管理體系運行實際，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題高度重視、立行立改，確保在規(guī)定時間內(nèi)落實改進措施。各部門、單位要協(xié)同推進雙體系優(yōu)化工作，借助外部專家的專業(yè)視角與經(jīng)驗，持續(xù)完善標準化、系統(tǒng)化管理機制，進一步夯實服務(wù)質(zhì)量與 市場競爭力，為集團在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新關(guān)鍵階段實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。
多年來，揚汽集團始終將雙體系建設(shè)作為提升管理的內(nèi)生動力。自推行認證以來，通過組織全員培訓(xùn)、組建內(nèi)審員隊伍、制定符合集團實際的體系文件，并定期開展內(nèi)部審核與管理評審，已建立起制度化、流程化、規(guī)范化的運行模式。此次順利通過監(jiān)督審核，正是對這一長效工作機制及其成效的積極印證，也為后續(xù)持續(xù)改進、推動整體管理水平不斷邁上新臺階奠定了堅實基礎(chǔ)。面向未來，揚汽集團將持續(xù)以體系建設(shè)為抓手，不斷激發(fā)管理效能，為實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展注入源源不斷的動力。
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