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  近日，揚汽集團西部樞紐內部加油站正式建成啟用，標志著公司在深化管理、優化資源配置的戰略布局上邁出堅實步伐。
  智慧賦能，驅動精細管控
  加油站采用集成智能管理系統，實現“一車一卡”精準加油管理模式。該系統實時采集、精準分析各單位、各車輛的用油數據與成本構成，生成詳實可視的運營報表。這不僅顯著提升了油料管理的透明度與可控性，更為公司實施成本精細化管控、優化資源配置提供了強大、可靠的數據支撐與決策依據，推動管理向數字化、智能化、精益化深度邁進。
  管理提效，筑牢安全基石
  為確保加油站安全、規范、高效運行，集團周密部署、迅速行動。及時組織相關崗位工作人員系統學習加油站管理制度、安全操作規程，并嚴格實施考核上崗機制。通過建立健全覆蓋全流程的安全管理制度體系，重點強化消防器材規范使用、勞保用品標準佩戴、綜合應急處置預案等專項教育培訓與演練，全面壓實安全生產責任，切實筑牢加油站安全運行的堅固防線，為業務高效開展奠定堅實基礎。
  降本增效，凸顯綜合效益
  在成本管控層面，內部加油站的投運有效整合了油品采購需求，通過集中采購、優化庫存管理等組合策略，顯著降低了油品采購成本，預計每年將為公司節省一筆可觀的運營費用。在運營效率層面，車輛加油實現了“內部化、便捷化、快速化”，避免了外部加油站排隊等候的困擾，大幅壓縮了車輛非運營時間。這一優化直接提升了客運車輛的準點率和周轉效率，有效增強了整體運輸服務能力和客戶滿意度，實現了經濟效益與運營效能的雙重躍升。
  西部樞紐內部加油站的正式投運，不僅直接降低了“看得見”的燃油成本，更以其精細化、智能化、高效化的管理模式，潤滑著企業高質量發展的齒輪，標志著揚汽集團在踐行降本增效、智慧運營的發展理念上取得了又一重要成果。未來，揚汽集團將繼續秉持創新驅動、精益求精的精神，沿著降本增效的寬闊道路行穩致遠，不斷激發內生動力與市場活力，驅動企業向著更具韌性、更富效率、更可持續的美好未來全速前進！