揚(yáng)汽集團(tuán)召開(kāi)2025年二季度安委會(huì)
2025-07-28
7月16日，揚(yáng)汽集團(tuán)召開(kāi)2025年二季度安委會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、所屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。
會(huì)議首先通報(bào)了集團(tuán)上半年安全生產(chǎn)工作情況和安全目標(biāo)完成情況，重點(diǎn)指出了二季度對(duì)各所屬單位雙百分考核存在的問(wèn)題以及車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的車(chē)輛違法違章行為，并對(duì)二季度發(fā)生的事故及典型案例進(jìn)行了詳細(xì)分析。站運(yùn)一分公司、旅游出租分公司、教培中心就二季度駕駛員存在的問(wèn)題、安全管理不足、“三不進(jìn)站、六不出站”、安全行車(chē)防范工作及下半年安全生產(chǎn)工作打算等方面作了交流發(fā)言，計(jì)劃財(cái)務(wù)審計(jì)部、人力資源部也就二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了交流。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉俊在肯定上半年成績(jī)的同時(shí)，指出當(dāng)前安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。他強(qiáng)調(diào)：一要層層傳達(dá)并嚴(yán)格落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神及安全管理責(zé)任；二要強(qiáng)化行車(chē)安全源頭管理；三要全面提升管理人員能力水平；四要全面排查整治重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，落實(shí)管控措施。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)萬(wàn)雷在聽(tīng)取相關(guān)匯報(bào)后，對(duì)二季度各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下半年的安全生產(chǎn)提出要求：一是思想重視，提高認(rèn)識(shí)，必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)提高全員對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)；二是建強(qiáng)隊(duì)伍，壓實(shí)責(zé)任，持續(xù)加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，著力提升管理隊(duì)伍安全素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的責(zé)任感和使命感；三是深化標(biāo)準(zhǔn)，筑牢基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全管理規(guī)范化、科學(xué)化水平；四是科技強(qiáng)安，精準(zhǔn)監(jiān)管，完善車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理規(guī)定，強(qiáng)化車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管效能，有效防范風(fēng)險(xiǎn)；五是嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，保障安全，切實(shí)做好返聘駕駛員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，保障行車(chē)安全。
會(huì)議首先通報(bào)了集團(tuán)上半年安全生產(chǎn)工作情況和安全目標(biāo)完成情況，重點(diǎn)指出了二季度對(duì)各所屬單位雙百分考核存在的問(wèn)題以及車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的車(chē)輛違法違章行為，并對(duì)二季度發(fā)生的事故及典型案例進(jìn)行了詳細(xì)分析。站運(yùn)一分公司、旅游出租分公司、教培中心就二季度駕駛員存在的問(wèn)題、安全管理不足、“三不進(jìn)站、六不出站”、安全行車(chē)防范工作及下半年安全生產(chǎn)工作打算等方面作了交流發(fā)言，計(jì)劃財(cái)務(wù)審計(jì)部、人力資源部也就二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了交流。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉俊在肯定上半年成績(jī)的同時(shí)，指出當(dāng)前安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。他強(qiáng)調(diào)：一要層層傳達(dá)并嚴(yán)格落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神及安全管理責(zé)任；二要強(qiáng)化行車(chē)安全源頭管理；三要全面提升管理人員能力水平；四要全面排查整治重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，落實(shí)管控措施。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)萬(wàn)雷在聽(tīng)取相關(guān)匯報(bào)后，對(duì)二季度各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下半年的安全生產(chǎn)提出要求：一是思想重視，提高認(rèn)識(shí)，必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)提高全員對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)；二是建強(qiáng)隊(duì)伍，壓實(shí)責(zé)任，持續(xù)加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，著力提升管理隊(duì)伍安全素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的責(zé)任感和使命感；三是深化標(biāo)準(zhǔn)，筑牢基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全管理規(guī)范化、科學(xué)化水平；四是科技強(qiáng)安，精準(zhǔn)監(jiān)管，完善車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理規(guī)定，強(qiáng)化車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管效能，有效防范風(fēng)險(xiǎn)；五是嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，保障安全，切實(shí)做好返聘駕駛員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，保障行車(chē)安全。
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