集團公司領導赴修理廠現(xiàn)場調(diào)研
2025-10-28
11月5日上午，交通產(chǎn)業(yè)集團副總經(jīng)理、揚汽集團黨委書記、董事長龔宇峰和揚汽集團黨委副書記顧懷直奔揚汽修理廠生產(chǎn)一線進行現(xiàn)場調(diào)研。他們來到修理廠的每一個車間，與職工親切交談，從一線職工口中了解修理廠的真實狀況，征詢他們對公司的意見建議，并關切地詢問了職工的個人情況。在與普通黨員職工交流過程中，龔總還重點詢問了修理廠“不忘初心、牢記使命”主題教育開展情況。
龔總指出，修理廠要緊跟交通產(chǎn)業(yè)集團一體兩翼布局，著眼現(xiàn)在、立足長遠、提前謀劃，要重點解決生產(chǎn)布點、人員布局問題，以滿足內(nèi)、外修市場的需求；要重新設計薪酬方案，體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬的分配機制，妥善解決一線修理人員收入偏低的問題，以達到留住人才、吸引人才的目的；要拓展維修生產(chǎn)的渠道，充分挖掘大客車修理資源及特約維修服務站資源，制定準確的基礎數(shù)據(jù)信息，多元化開辟市場、搶占市場，為提升企業(yè)競爭力奠定良好的基礎；要講擔當亮作為，全力提升管理能力和服務水平，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出貢獻。
龔總指出，修理廠要緊跟交通產(chǎn)業(yè)集團一體兩翼布局，著眼現(xiàn)在、立足長遠、提前謀劃，要重點解決生產(chǎn)布點、人員布局問題，以滿足內(nèi)、外修市場的需求；要重新設計薪酬方案，體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬的分配機制，妥善解決一線修理人員收入偏低的問題，以達到留住人才、吸引人才的目的；要拓展維修生產(chǎn)的渠道，充分挖掘大客車修理資源及特約維修服務站資源，制定準確的基礎數(shù)據(jù)信息，多元化開辟市場、搶占市場，為提升企業(yè)競爭力奠定良好的基礎；要講擔當亮作為，全力提升管理能力和服務水平，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出貢獻。
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