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    修理廠：2月12日上午，修理廠召開節后收心會暨2019年工作動員會，會議首先對春運前階段的安全生產、維修質量等工作進行了回顧、分析和小結。會議指出，過去的一年，是企業轉型發展，攻堅克難的一年，修理廠在集團公司總經理室和上級主管部門的指導下，堅定不移地推進三項制度改革，開展全員營銷活動，主動服務客戶，認真完成了2018年各項工作任務指標，面對已經到來的2019年，廠部領導號召并要求全體員工圍繞集團公司“三項制度改革”及瘦身轉型發展的戰略目標，以“六干”精神為主導，統一思想、鼓足干勁、腳踏實地，以克服困難的思想貫徹落實2019年各項工作任務，為企業改革發展貢獻一份力量。

 
    教培中心：2月13日上午，教培中心領導向全體員工及時傳達了集團公司全員營銷塈作風整頓動員大會的精神要點，并結合自身實際情況，緊緊圍繞全員營銷這一重點任務，以作風整頓為契機，以優質服務為抓手，告知全體員工，認清當前嚴峻的經營狀況，感受自身崗位責任的嚴肅性。要強化，重申勞動紀律；要細化，規范教學流程；要優化，提高服務意識，讓每位員工都能切實領會會議精神，增加憂患意識，放大服務效應，盡其所能，為集團公司“瘦身轉型”做出一份努力。
 
    揚州站：2月15日上午，揚州站及776車隊全體行管人員在西部樞紐3樓會議室召開春節收心、作風整頓動員會。
會議根據集團公司全員營銷塈作風整頓動員大會的精神要點，向全體行管人員解讀了集團公司“黨員干部作風排查整改工作方案”的具體內容，揚汽集團總經理助理、揚州站站長繆斌結合揚州站運量下滑、營收下降的現狀進行了深刻的剖析，并落實責任和舉措：整頓各部門各崗位做到全面覆蓋；全面提升全站服務質量；考核部門將定期對監控錄像進行回放，遇到投訴立即回放等。
    會議結束時，繆斌要求全體干部統一思想，頂住壓力、頂住困難，以更加飽滿的熱情投入到新一年的工作中，確保2019年全年任務的圓滿完成。