集團公司召開行政工作會議
2025-10-28
4月12日下午，集團公司召開行政工作會議。總經理、黨委書記吳忠俊對清明節運輸、一季度經濟指標完成情況和集團公司脫困轉型改革工作進行了通報，并對下一階段重點工作進行了部署。會上，集團公司副總經理張金明、蔡運河、談衛國、萬雷、陳家宏分別對近期各自分管的工作提出了具體要求。各處室部門負責人和二級單位黨政負責人參加了會議。
在談到近期工作時，總經理、黨委書記吳忠俊要求：一是要深入開展新一輪的“形勢與任務教育活動”。通過活動，使得全體干部職工認清形勢，統一思想認識，積極應對，在連淮揚鎮鐵路開通前的三年多時間里，開拓創新，在定制客運服務上大做文章，加快轉型升級步伐，與動車錯位競爭；二是加快推進市交通產業集團部署的“揚汽集團脫困轉型改革工作”。要認真逐條排查梳理存在的問題，拿出應對措施，制定方案加快推進落實，通過降本增效，開源節流，減虧止虧，促進企業發展；三是狠抓安全生產工作。特別是季節轉換期間“防春困”，以及客運駕駛員行駛途中禁止接打手機的安全教育要加強；四是抓早、抓緊、抓實開源節流工作。特別是客運主業和旅游、駕駛培訓等競爭激烈的行業，干部職工要眼睛向外看，增強市場意識，變坐商為行商。要高度重視“巴士管家”軟件的宣傳、下載工作，全員發動，要及早籌備開通校園班車、寶應定制客運班線；五是認真做好周末運輸運力組織和“五·一”小長假運輸準備工作。要結合職代會上職工代表提出的意見和建議，認真研究解決售檢票系統等方面出現的問題，使我們的假日運輸更加高效、有序；六是認真做好停保場區域的教培中心和修理廠搬遷工作。修理廠要做好新的機具設備培訓學習工作，規范作業流程，提高保修質量，保障運輸生產的正常進行。教培中心要重點做好大客訓考場的建設、運營，將之培養為新的經濟增長點。同時，要抓好教學質量和教練員行風建設，建設軟硬件一流、社會滿意度高的一流駕校；七是高標準分析好一季度經濟活動。各單位一把手要親自掛帥，分析細、分析透，找出制約發展的關鍵點，便于集團公司準確研判形勢，提出有效的對策措施。
最后，吳總強調，今年的經濟形勢不容樂觀，壓力大，責任重，各單位、部門要認真傳達會議精神，抓緊落實各位領導布置的工作。全體干部職工要進一步同心同德、求真務實、敢于創新，促進企業經濟保持平穩健康發展勢頭。
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